【联合】“黑白”联合深度协同 长虹美菱重塑发展新格局

    “黑白”联合深度协同 长虹美菱重塑发展新格局

近日，美菱电器发布关于变更公司全称与证券简称的公告：自2018年7月2日起，公司全称由“合肥美菱股份有限公司”正式变更为“长虹美菱股份有限公司”。自2018年7月3日起，公司a股证券简称由“美菱电器”变更为“长虹美菱”，公司b股证券简称由“皖美菱b”变更为“虹美菱b”。公司证券代码及经营范围等不变。

关于更名原因，公告指出，自四川长虹电器股份有限公司（一下简称“四川长虹”）在2006年成为美菱电器控股股东后，一直保持着对美菱的控股地位，此次该公司名称的变更对巩固长虹和美菱的协同效应，形成品牌合力，进一步开拓市场和提升议价能力，有重要意义。

发挥产业链优势 战略协同效应凸显

值得一提的是，在美菱更名后，华意压缩等多家长虹系公司也开始了新一动作。华意压缩于6月14日也公告称，拟将公司名称“华意压缩机股份有限公司”变更为“长虹华意压缩机股份有限公司”，证券简称拟由“华意压缩”变更为“长虹华意”。这意味着“长虹”阵营再扩大。

事实上，拥有36年发展历史的美菱已经由单一冰箱制造企业逐年发展为产品覆盖冰箱(柜)、空调、洗衣机、厨卫、小家电等全产品线，同时进入生物医疗、生鲜电商等新产业领域的综合白电企业，逐渐成为长虹系表现卓著的白电品牌。

此次回归“长虹”阵营的美菱电器和华意压缩一直被称为各自行业的龙头企业，且其动作常常引发业界变革。两大巨头的更名，与长虹系联系更为紧密，未来或也将形成统一步调，在长虹系“核心器件+整机”全产业链垂直整合的模式中发挥各自优势，并形成有效协同。

众所周知，虽然长虹是黑电企业，但白电在其产业链中的地位越来越重要。与众多家电友商通过黑电孵化白电不同，长虹孵化出了“黑电白电独立运营的战略协同”，将黑电基因注入白电，白电市场影响力协同黑电等新的发展和竞争新格局，此次更名，白电与黑电的纵向协调效应将更加凸显。

尤其是美菱推出高端新品m鲜生系列冰箱以来，产品均价进一步提高，用户口碑迅速攀升，作为一款划时代意义的科技创新成果，美菱水分子激活保鲜技术引领冰箱保鲜进入一个新时代。从被动保鲜变为主动控鲜，从变频控温、智能交互到智慧控鲜，从低端低价乱战迈入高端高价值轨道，美菱最终以长效保鲜终结传统保鲜时代、重新定义新一代高端冰箱，这对于整体提升长虹系的产品溢价能力、实现技术、市场的横向协同，充分发挥产业链优势，有着重要意义。

“更名后，不仅长虹系军队扩大，美菱电器本身知名度和品牌价值提升的同时，也将进一步增厚长虹系的价值和业绩。”产业经济观察家梁振鹏表示。

资源整合形成合力 强强联合提升品牌价值

业内人士指出，美菱电器更名后，除了有利于长虹和美菱的产业协同、市场协同，提升议价能力，也有利于两大品牌之间报团取暖，凝聚合力，从而继续加强企业的知名度和影响力的扩大，有助于未来双方或在内部进行资源整合。

记者了解到，今年3月，长虹美菱公司成功签约比利时国家足球队官方赞助商，在此之后，美菱将世界杯体育营销玩到极致，重磅推出“比利时夺冠 m鲜生免单”活动。在活动期间用户购买指定型号产品即可享受“进八强打八折、 进决赛享半价、夺冠军全免单”。在比利时成功晋级八强后，美菱第一时间在行业内率先召开“进八强打八折兑现发布会”，彰显品牌公信力和反应速度。此举可谓长虹美菱携手玩转体育营销的一个里程碑，在世界杯期间引发业内广泛热议。

从线上到线下， 一股不可忽视的品牌合力正在同时发酵，从品牌层面大规模的营销活动到市场层面节点促销，长虹美菱正成为不可分割的整体。2014年以来推出的高端智能chiq产品的持续发展，更是让双方的联系更加紧密。

“长虹美菱势必会将自身独具的双线资源和营销优势互相赋能,双方强强联手,将会打造一个全新的‘黑白联合’矩阵。”北京中怡康时代白电事业部总经理魏军表示：“而要在行业抢占有利地形，就必须形成自己黑白协同的格局，主导整个中国家电产业的的趋势和方向。这对企业的整合能力要求较高。美菱电器的更名，是其整合能力提升的体现，也是为长虹美菱下一步整体布局做万全准备。”

如今的长虹美菱，在强强联合之后正散发出新的活力，从产业布局到技术创新，从产品体验到体育营销等等，由更名引发的一系列连锁反应或将会让未来长虹美菱的品牌影响力进一步打开，同时为中国的家电市场注入新的生命力。

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